随着市场竞争的加剧，企业经营体系设计与运营管理日益成为企业可持续发展的重要支撑。本文将从企业经营体系的设计和运营管理两个方面展开论述，以期为企业管理者提供一定的参考。

一、企业经营体系设计

1.  组织体系：企业组织体系是企业经营的基础，合理的组织架构能够提高企业运营效率，降低成本。在设计组织体系时，应充分考虑企业战略目标、业务范围、人才结构等因素，确保组织体系的科学性和有效性。

2.  制度体系：企业制度体系是保障企业经营活动有序进行的重要保障。企业应根据国家法律法规、行业规范和企业实际情况，建立健全企业内部管理制度，包括人力资源管理、财务管理、市场营销管理等，以确保企业经营活动合规、高效。

3.  信息系统：企业信息系统是实现企业信息集成、提高企业运营效率的关键。企业应根据业务需求，设计并完善企业信息系统，实现企业内部信息共享、业务流程协同，提高企业对市场变化的响应速度。

二、企业运营管理

1.  目标管理：企业运营管理应明确目标导向，制定具体、可量化的目标，确保企业各项经营活动围绕目标展开。同时，企业应定期评估目标完成情况，调整运营策略，以实现企业战略目标。

2.  机制管理：企业应建立健全运营机制，包括激励机制、竞争机制、协同机制等，以激发员工积极性、提高企业竞争力。此外，企业还应不断优化运营机制，以适应市场环境的变化。

3.  资源配置：企业应合理配置各类资源，包括人力资源、财务资源、物资资源等，确保资源充分利用、效率最大化。在资源配置过程中，企业应遵循公平、公正、公开的原则，确保资源分配的合理性。

4.  风险管理：企业运营过程中，不可避免地面临各种风险。企业应建立完善风险管理体系，识别、评估、控制风险，确保企业运营稳健。

5.  企业文化：强大的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。企业应积极塑造企业文化，包括企业价值观、企业精神、企业形象等，提高员工认同感，促进企业内部团结协作。

总之，企业经营体系设计与运营管理是企业发展的重要保障。企业管理者应充分认识到其重要性，结合实际企业情况，不断完善和优化企业经营体系，提高企业运营管理水平，从而实现企业可持续发展。