作为企业管理者,一味强调员工执行力,该命题本身是否就是误区?员工执行力的影响因素很多,但最根本的还是出在管理者的身上,俗话说“上梁不正,下梁歪”,企业在人员招聘是否得到最适合的人才呢?企业组织的文化是否以人为本,真正体现人文化的关怀呢?企业的管理制度是否有利于执行力的提升?企业的战略是否有可执行性?如果文化,管理制度是灰暗的,管理学的命题就绝不是从企业角度出发,要从顾客,从员工的角度,从人性角度才能发挥管理学的光芒。