2012年培训最后一站——12月27-28日，山西三维狼性营销训练营顺利结束。感谢山西三维化工股份负责培训联系的范经理，感谢销售公司的杨总，一场顺利的培训下来，给与大量的前期准备工作，特别是26号，小
课程背景：面对竞争压力，面对客户不断变化的需求，大量的销售人员疲于奔命，然业绩仍不够理想。本课程结合自己10年营销与管理的实践，总结出面对不同销售情境和问题，如何快速的与客户成交，如何进行虎口夺单。课
再一次走进杭州广联培训学校，倍感温馨，三年前我的培训师职业生涯从这里起航。而今天回到亲切的地方，见到了几年没见到依然那样美丽、热情的张老师。当得知今天来学习的学员有很多是企业的高管，有部分是正在报考高
标签：微咨询课程营销实战正能量培训服务今日从杭州萧山返回，因没有赶上车，无奈，被黄牛哥拉了一会。在候车简短沟通。我说，兄弟，你这个行当还是不错的呀。他说混口饭吃。我就问了你拉别人，别人一般不愿意会和你
三、如何打开心门，走向换位思考？ 在日常管理工作中，我们经常被强调或对下属强调要换位思考，真正做到其实是不容易的了。换位思考目的就是设身处地理解对方，在沟通中就要思考：对方为什么要这么做？为什么要这样
在长期客户服务过程中，从管理的角度也发现客户的一些问题。比如现场管理很差，主管工作责任不到位。操作工自己只负责自己的工作，不能与协作岗位很好的配合，而且就是简单的完成工作任务。至于效果根本不考虑。从这
二、沟通时间短，造成心理理解不一，怎么办？沟通是否有效，关键看目标是否理解一致，是否有利于目标的达成，这一点我们首先必须要有正确的理解和认识。沟通的时间短，容易造成互相理解不一致，这样的现象在工作沟通
一、好心帮助同事，却遭误解，怎么办？在日常的管理工作中，有时候处于好心帮助同事，但却遭到误解，导致人际关系紧张，这种现象是大量存在着。比如你帮助了别人，别人认为你出风头。或者由于老板在现场，导致对方很
关于管理培训的思考和实践前言针对在为客户提供管理培训的实践中，我也一直在不断的总结和思考。如何更有效的提升自己对管理理论和实践的把握应用，并充分的在课程上给学员有帮助的知识，启发学员，真正对提升大家的
标签：实战培训销售实战狼性营销x销售管控娱乐再一次走进杭州广联培训学校，倍感温馨，三年前我的培训师职业生涯从这里起航。而今天回到亲切的地方，见到了几年没见到依然那样美丽、热情的张老师。当得知今天来学习
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