客户:中国培训网、英盛企管
地点:广东省 - 汕尾
时间:2013/12/8 0:00:00
新浪微博:@淘宝大学特约讲师廖志伟
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2013年的双11天猫突破350亿的销售额,标志着电商已发展到2.0时代,全网分销已成为必然趋势。传统企业如何开辟电商渠道、发展网络分销渠道、组建网络销售军队进而轻松迈入电商行业?本课题有清晰的路线图。
廖志伟淘宝大学特约讲师,曾任职天猫良无限事业部。
擅长解决传统企业进入电子商务的困惑。
一、分销趋势认知
1.网络分销是传统企业做电商的最佳选择;(淘宝分销、京东、当当)
2.品牌分销渠道规划
理清全网分销的战略规划思路,指导企业现阶段分销渠道规划;
3.品牌分销商品规划
定位适合做分销的商品,制定商品定价及有效搭配。
二、结合亮剑精神来组建企业分销团队
1.认清网络分销团队与直营团队的差别,筹划网络分销团队绩效考核与激励制度;
2.快速招募分销商
制定有吸引力的分销政策;落地分销招募;打破常规分销商招募思维;
3.打造多梯度分销商体系;实效销售激励和扶持政策;
4.加强分销商商品与渠道管控;
三、分销商协同作战的营销方案
与时俱进,认识新增流量入口,制定有效跨店铺合作的营销方案,并制定团队及活动的考核机制。
2013年的双11天猫突破350亿的销售额,标志着电商已发展到2.0时代,全网分销已成为必然趋势。传统企业如何开辟电商渠道、发展网络分销渠道、组建网络销售军队进而轻松迈入电商行业?本课题有清晰的路线图。
廖志伟淘宝大学特约讲师,曾任职天猫良无限事业部。
擅长解决传统企业进入电子商务的困惑。
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