培训师赢在2012的三大策略：
一、更专注于自己的利基。
培训师存在的基础是因为企业和个人达成目标过程中不断的存在问题和麻烦。职业经理人的使命是解决问题，而不是创造麻烦。培训师有些类似于打短工的职业经理人，所以，培训师一定要成为解决问题的高手，否则，就是个大忽悠。金无足赤，人无完人，尺有所短，寸有所长，必须现实的承认，培训师只是人，不是神。万能的培训师和永动机一样不现实。培训师想要赢，你的课程千万别做成十全大补丸。专注自己的领域和课程、做成该课程领域的第一名就是王道。史蒂夫.乔布斯当年卖MP3（Ipod）的时间是最长的，把一个音乐播放器做到了极致，iTunes这样的平台甚至拯救了美国的音乐界。以乔布斯的智慧，他当然知道MP3加个视频就是MP4/MP5，加个电话功能就成了IPHONE，把屏幕搞大就成了IPAD。他没有像许多中国的企业家那样，稍有成功了就开始多元化，老乔谋定而思远，先改变商业版图，从产业链的高度先重新建构，有了果粉和稳固的商业利益伙伴市场自然就势如破竹了，MP3的成功为苹果帝国的成长奠定了很好的基础。2012年的培训市场比以往将会更加成熟，客户的需求也自然会更差异化，职业讲师一定要耐得住寂寞，做好市场调研，深入开发自己的核心课程。
二、行销互联网化
职业讲师不光要课讲的好，更重要是要会行销。中国培训市场上如日中天的亚洲超越极限、斯巴达集团、行动成功国际等大型培训机构，其核心领军人物梁凯恩、刘一秒、李践都是行销与运营的高手。当然，培训行业也逃离不了帕累托定律，金字塔顶尖的公司和人物毕竟是少数，对于中国培训师资库中的中间群体，手中掌握的资源有限。很多讲师没有自己的销售渠道，经常被培训中介要挟，作为培训机构的临时工，品牌意识、责任感和使命感也要差一些，讲砸了就换一家机构合作，培训客户却成为铁定的受伤者。职业讲师要想稳步经营自己的事业版图，建立自己的行销渠道和提升授课现场品质一样重要。10年前，客户只能接受培训机构的文字项目建议书推荐，讲师的背景通常无从考证，甚至于有部分讲师只要讲师简历和课程大纲编的好，就有课讲。这一点，延续至今，一些讲师还在听课，从来没有上过讲台，简历也是动不动就是“首席”、“导师”、“创始人”，你让他传几张现场培训授课照片他都木有。行销需要建立信任感，信任感的前提是让客户相信你是确实能干培训。互联网时代的好处就是媒体小众化，媒体平民化，培训讲师想赢得市场 ，互联网是绝对不能轻视的平台。培训专业的群里天天发培训供求，培训助理整天发推销信，邮箱里大量的培训课程垃圾邮件，视频网站的视频短片，培训师的博客和微博天天在晒，商务社交网站也常见职业讲师扩展人脉发布活动，虽然很少有系统性的运用互联网的职业讲师，但是知识型产品和服务遍布互联网已是事实，其中也不乏运用互联网成功行销的职业讲师。很多学员现在一上课就先用手机搜索一下讲师资料再决定是否仔细认真听讲了；企业找老师也不只是看培训机构的项目建议书了，在这个人人搜索的年代，培训管理者也是搜索爱好者；培训机构找老师合作就更精通互联网验证了，讲师的课酬可以用百度热度指数来衡量，没有百度指数的讲师想要日课酬超过2万基本就是遇到暴发户、傻子和疯子了。2012年，讲师要想真正的职业化，请千万别忘记互联网化。中国培训师培训教练系统TCS练荣斌也将搭建智慧资本视频沙龙，运用互联网的先进工具，一起探讨培训讲师的互联网营销。
三、创造无与伦比的增值服务
有人说销售就是“胆大、心细、脸皮厚！”，我对胆大心细没有异议，但是对“脸皮厚”是不赞同的。建议伙伴们更换一个定义，好的定义是一种正面的能量。销售是伟大的创造，没有销售人类社会都会停止进化。大家都在抱怨销售越来越难做。“胆大、心细、真真诚！”，为客户创造增值的价值，把每一个客户当成唯一的客户，金城所致，金石为开。金杯银杯，不如客户的口碑，让你的客户百分百的感到物超所值就一定有口碑。培训教练系统TCS为了让学员能真正掌握培训所需要的能力和技巧，结合了线下TTT培训、网络学院、远程各地学员的视频演练沙龙、职业讲师运营推广系统等等不可思议的增值服务。
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