《如何做好农行中层干部》培训结束

2014年10月13-14日，中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、银行业绩倍增系统创始人、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长兼总裁孙军正老师应邀从深圳飞赴湖南，为湖南岳阳临湘农行50多位中高层管理人员及后备干部培训了《如何做好农行中层干部》课程，培训取得了预期的将果，获得了极大成功！

培训前，孙军正老师通过问卷调查、电话访谈及现场查看等方式做了认真充分的调查与诊断，他发现：假如把银行的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”。腰不好，领导就头大！多数中层往往是从基层提拔的，原先是一个优秀的员工，拥有不错的技术和工作表现，转眼成为中层干部，管理经验之缺乏成为发展的瓶颈：员工只须管好自己，干部则要管好他人；员工只须今日事今日毕，干部则要考虑明日之计划；身为中层，既要让领导认可，又要得到同僚的支持，同时还须获得下属由衷地尊敬与信赖。

紧密结合该行与学员的实际需求，在两天的培训时间里，孙军正老师为大家讲授了以下核心内容：中层干部的定位、中层执行的方向、中层执行的标准、中层执行的方法、中层执行的工具等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式，使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。非常简单，快速有效，容易做得到。因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

《如何做好农行中层干部》是孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程之一，课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到实施和应用，取得了惊人的效果。核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等，在商界与社会上产生了极大的反响。

培训结束时，孙军正老师还布置了课后作业，以便使学员所学方法与工具及时落地，他将跟进检查辅导。

培训结束时，湖南岳阳临湘农行李冲云行长对孙军正老师的培训给予了高度的评价，他说：孙老师的《如何做好农行中层干部》培训课程，实例、实用、实战、实效，讲授的工具和方法拿来就能用，我们受益匪浅。