执行力是完成工作任务的基础
——按质按量完成自己的工作任务
改革开放以来,所有企业都非常热衷于学习,企业内部有很多的培训,企业在每一个阶段都有不同的需求,前阵子大家首先探讨的是管理团队,后来发现这个团队需要看不见的软件也就是企业文化来推动,于是大家又来探讨企业文化的问题;后来大家看到世界企业与我们国家的企业开始竞争的时候,我们又开始探讨企业变革的问题;后来我们发现领导的一句话,墙上的一句标语不能贯彻下去的时候,我们又开始讲执行力。执行力”本来不是中国常用的字,它是从“”翻译过来的,按中国人的习惯是叫“贯彻力度”。最近,在国内上演一个连续剧叫《走向共和》,这个连续剧给我们很多反思。在看《康熙王朝》,《雍正王朝》,哪怕是《宰相刘罗锅》,我们都会很过瘾,但一看《走向共和》,不是割地就是赔款,总觉得心中很郁闷,我就利用这个连续剧谈两个问题,也就是与今天的执行力有点关系的问题。首先先看这里的两句话:慈禧太后挥霍北海海军军费,而明治天皇则拿出自己的私钱来扩建海军,一天只吃一顿饭。这个问题说明了,中日战争的胜负不是靠武器,而是靠人。日本这个国家天生就没有资源,它始终与我们处在一种很微妙的关系中。我研读中国近一百年来的历史,发现一个很有意思的事情,当中国强大或正要强大的时候,中日就要发动战争。大概由日本觉得他们的资源天生要仰赖中国造成的吧。目前,中国只剩下台湾问题了,假设在这个问题上又发生一场中日战争,我们假设时间定在2015年左右,那么我们思考一下,中国有没有做好准备呢?中国与大和民族的真正差异在哪里呢?甲午战争后,当时有句话很有意思,“被打败的老师向胜利的学生学习”。结果中国就派了很多留学生到日本去学习,中国的留学生认为只要把共和体制引进来就好了。他们没有想到改造国民性是很重要的。其实全世界的人的智商都是查不多的,关键是在于人的思想和观念。我们没有理由不是世界强国,也没有理由几次输给日本。中国的国民性应该要强大起来。一个企业也是如此,执行力这个问题说穿了就是思想,观念,只有改造了员工的思想,才能解决第二个问题,就是很多人一听到执行力,就说底下执行不好,好像董事长,总经理没有事情一样,其实不是,执行力不好要从上开始检讨,所以执行力就是上下左右都要一起贯彻。什么时候领导与员工一起座下来探讨执行力,这才叫真正的研究执行力。
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