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蔡娴祺:九型人格在人力资源中的有效应用
2016-01-20 41873
对象
经理/人力资源总监/经理/主管
目的
帮助企业HR有效从人性角度认知并进行人力资源运用及管理
内容
人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源,从选、育、用、留四个模块上,让“人”这个资源发挥最大化。但们在工作中常出现如下现象:   在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确,只有在试用期做鉴别?   有些员工不热爱本职工作,工作不快乐,在本岗位上无法发挥其最大长处?   企业对员工缺乏了解,对其个人职业发展,缺乏有效的指导和培育?   企业对员工的激励,缺乏个性化,找不到最有效的激励点?   团队成员间的沟通,千篇一律,缺少个性化,造成沟通协调上的障碍?   团队成员之间缺乏相互接纳和欣赏,产生冲突,造成内耗?   没有完美的个人,只有完美的团队。企业的目标靠团队来实现。靠每个人在其合适的岗位上,充分发挥其所长,靠团队相互欣赏和支持,靠个性化的沟通和激励,九型人格在为您解开性格密码!开启一扇了解自己,走进别人内心的窗口!   这些就是九型人格所能解决的问题。
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