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高效，顾名思义指高效率工作，即单位时间内产生最多、有效的劳动成果。高效人才是企业老板和管理者最欣赏的人才。

企业实战中，面对林林总总多项工作，一些人迅速领会、分解、快速完成工作；一部分人领会单一、按部就班进行工作；另有一些人面对工作困惑发愁，不知从何下手。。。。。在众多工作的高效运转中，个人技能距离被拉开了，人才真伪显易辨别。

掌握何种技巧，提高哪些技能，在企业高效运转中展示才华，是很多职业经理人的愿望。

一、串联式人才和并联式人才

1、  串联式人才：思路单一，做事先A再B后C，像糖葫芦式串联起来。

2、  并联式人才：思路平行，做事A、B、C同时进行，像电路并联一样。

3、  复合氏人才：综合上述特点，有串联也有并联，相互穿插进行。

二、高效运转功能

1、  淘汰人员：淘汰思维单一，效率低下人员。

2、  业绩高效：促进企业业绩快速增长。

3、  形成氛围：在企业中形成高效、快捷的工作氛围；在个人风格方面，养成思维开阔、雷厉风行的良好习惯。

三、高效运转忧虑

1、  重速度轻质量：注重完成工作速度和数量，忽略工作质量和工作完美。

2、  重结果轻流程：注重完成工作的结果（结局），忽略工作过程和工作流程规范。

3、  重眼前轻战略：注重当前的、暂时的工作目标，忽略战略的、前瞻的、长远的考虑。

4、  重变通轻严谨：注重思维和工作的方式的变通，忽略思想专一和工作内容的严谨程度。

四、企业迫切需要高效运转

1、  用人标准：企业招聘新人、使用现有人员标准按照“高效”进行。

2、  考核要点：企业考核组织和个人业绩，将“高效”列为重点。

3、  执行监督：为保障“高效”有力执行，企业必须设立专门组织和个人进行监督，同时进行必要工作协调。