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企业未支付款项(或少量支付)而取得全部所需产品，或者未将产品销售（或少量销售）而取得全部销售收入，这是每个企业都盼望的事情。这种暂时不花钱（或少钱）而获取所需产品和收入的行为，称作“善于利用资金流转时间差”。

如何善于利用资金流转时间差，如何整合利用各类资源，以最小投入获得最大产出，不仅需要胆略和能力，更需要意识和睿智。

减少资金占用，提高资金使用效率，是企业财务部门、采购部门、销售部门业绩考核的关键指标，也是企业高速发展的快速通道。

一、什么是资金流转时间差。

指企业没有支付款项(或少量支付)取得全部产品，以及未将产品销售（或少量销售）取得全部收入的行为。

二、资金流转时间差主要方式。

1、代销产品：为供货方进行产品代销。无需支付资金，按照销售收入返还供货方即可。

2、产品预订：有意延长产品供应周期，提前收付定金，用于其他产品资金周转。

3、支付间隔：如使用支付宝时，延长确认时间间隔，使资金占有率最大化。

4、调整滞后：以补充调整完美产品和服务为由，滞后发货，最大利用库存占有率。

5、产品试用：无偿获得供货方产品，按照试用要求，最大限度占有产品。

6、信用担保：以企业信用或个人名誉做担保，获得产品、取得销售收入。

三、需要注意的几个问题。

1、端正心态：此举并非坑害供货方和顾客方的想法。

2、注重信誉：在最后期限和底线上，保持良好的信誉，言而有信。

3、物美价廉：由于资金流传利于我方，而在产品质量和价格上要让需求方满意。

4、服务到位：各个环节服务衔接良好。在其他条件都不具备时，这是最后的底牌。

5、资金渗入：在必要时候，适当进行资金渗入，表示诚意、稳住对方、谋取更大利益。