中小企业由于自身资源的局限性,往往在销售训练方面缺乏系统、全面的整体规划,要么是急功近利,功利性太强;要么是蜻蜓点水,流于形式,总之训练不能真正地落到实处。而这就是目前中小企业在营销培训方面普遍存在的战略“短板”,中小企业构建自己的销售训练体系应该注意哪些要点呢?