陈锦华：顶尖CEO的五项修炼！

一、目标清晰

企业家要清楚知道自己是谁，要做什么，不清不楚会犯错。顶尖人士专注目标，庸才不管目标。你要相信不管你设定什么目标，别人都达到过，所以你也能达到。目标如播种一般，一旦播下，就会得到孕育，只是有些种子长得快，有些种子长得慢，顶尖CEO以未来为导向，设定长远的目标，细分短期目标，通过创意和营销等方式吸引客户达到目标。专注目标大脑会让你快乐。思考目标的能力就是成功的起点。
二、排列优先顺序

有了明确清晰地目标，必须知道自己该怎么做，该先做或只做什么？博恩·崔西说：“人生要排列优先顺序，优先顺序决定成就，重要性决定优先顺序。平庸的人往往把那些容易的事情放在最前面，而顶尖的人则把那些最重要的、最能带来价值的事情放在前面。所以我们经常看到两个人可能同样忙碌，但因为对事情排列的顺序不同，所以达到的成就也就大不一样了，这就是事情的区别。”
三、立即行动

一百个想法不如一个行动。前面的步骤清晰后，要选择最重要的立即行动而行动必须明确目标，有指标衡量。 “成功的关键在于行动，成功的人都是行动导向的人。一旦他们有了什么想法，就立即去实践，实践的结果有两种，一是可能成功，一是可能失败，成功总是伴随着一串失败，是失败的累计。所以只要你去试，就不会输。”在实践过程中犯错是学习的好机会。企业运行无法避免会犯错，会碰到各种各样的问题，问题象海浪一样永远不会停。每一个问题背后都有一堂课，帮助企业成功的课。一般人遇到问题多数会生气、沮丧、怪罪别人、认为自己是受害者。顶尖CEO犯了错会面对，思考解决之道，采取行动，会自己负责，学错误背后的教训，促进怎么样进步，学到教训就“富有”了。
四、摒弃三大“心魔”

“不愿离开舒适区、绝望感、挑最简单的路走”是阻碍成功的3大“心魔”。就好比是我们课间休息回到教室发现有其他人坐了我原来的位置，我们会有不舒适感。我们已经因为习惯而让刷牙习惯不会改变，说话方式不会改变，一改变就不舒适，产生无助感，平庸者会对自己说：“我办不到”，我还是走回原来简单易走的路吧。顶尖CEO在发现快进入舒适区时会主动改变，抗拒简单的路，并自信地说：“我能解决”。
五、临机思考

顶尖CEO常做的事，是经常问自己：如果有机会从零开始这件事还会做吗？以此确定哪些事不会再做，那不会再做的事就应该立即叫停。因为即便是顶尖CEO也有大概70%的决策是错的，即使在当下是正确的，当情况改变时，过去正确的决策就可能变为“坏”决策。所以常要在5个领域重新临机思考：

如：哪些人不会再雇佣、哪些商业关系该断绝，哪些客户该被“开除”、哪些产品不会再销售、哪些服务不会再提供等。

“不管错路走多远，一发现立马回头。”

陈锦华老師

知名華人演講家、暢銷書《心灵动力》作者

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