《执行核动力》课程简介

主讲：王力子

一、为什么要参加《执行核动力》课程

如何在变化的世界中华丽转型保持遥遥领先的地位

如何持续创新为企业发展创造源源不断的动力

如何在竞争如此激烈的环境下做强、做大、做久的八大核心变革

任何一个想要基业长青的企业，都能找到一些值得借鉴的变革智慧

二、《执行核动力》课程目的

核动力：商业生态里的佼佼者的核心特质

核动力：铸就企业百年传奇

核动力：是组织对外部环境变化的理解和反应、建立组织的内部能力，以及富有远见卓识的领导者的结合

三、《执行核动力》课程概要

（一）、人生要过五关

1、情关

2、知识关

3、成就关

4、钱关

5、权关

（二）、执行的五大文化

1、赏识

2、责任

3、成果

4、狼性

5、感恩

（三）影响执行的五大死穴

1、领导制度

2、弹性制度

3、朝夕制度

4、繁琐制度

5、模糊制度

（四）如何打造执行惯性的团队

1、利益共同体

2、立场共同体

3、梦想共同体

4、精神共同体

（五）执行模式的六个步骤

1、锁定执行人

2、明确成果与期限

3、制定措施

4、建立检查程序

5、即时奖惩

6、达成共识并承诺

四、课程时间

时间：2天1夜