客户：河南省邮政公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2015/3/29 0:00:00 打造高绩效团队培训 主讲：凌洁冰 课时：1天 授课对象：项目经理、团队经理 课程背景： 高绩效团队培训背景： 在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群在发怒；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。 课程大纲： 第一节：中层经理要思考的六个问题？ 1、为什么工作意味着责任？ 2、为什么责任不容推卸？ 3、为什么要主动承担责任？ 4、为什么责任胜于能力？ 5、完成任务等于尽到责任吗？ 6、如何做好中层经理的角色？ 第二节：中层经理如何带出高绩效团队 1、高绩效团队的特征 2、影响团队沟通的因素有哪些？ 3、如何树立中层的权威？ 4、如何进行团队成员胜任力盘点？ 5、提升绩效的四个层面是什么？ 6、如何增强团队的凝聚力？ 第三讲 如何带领下属取得好业绩 1、如何做教练式经理？ 2、如何鼓励下属？ 3、如何有效批评下属，目的是什么？ 4、如何给下属布置任务？ 5、如何有效的监督与执行？ 6、如何给下属开会？ 7、如何让下属快速成长？ 第四讲：如何塑造高绩效团队文化 1、如何建立团队的价值观？ 2、团队文化的4个关键词 3、把标语从墙上请下来 4、拒绝平庸，从优秀到卓越 解析：如何建立良性循环的团队文化？ 课程回顾与总结，讲师点评。