关于店长
不一定非得当店长才能体现一个人的价值,有些人不合适做店长,真做了店长后就会带来灾难
店长应当代表公司维护店员的利益,而不是代表店员争取店员的利益。
从某种方面来说店长的文化就是店铺的文化
销售高手不一定就能当店长,但店长一定是个销售高手
善于教导和培训的店长就是“一只狮子带领一群狮子。”
“管人凭考核,理事靠计划”,管理做到最后就只有两个字:赏与罚。而赏与罚的效果,取决于店长的管理技巧和领导力。
想要做纯粹的“好人”就不要当店长,做管理怕得罪人就不要做管理。