学习型组织：组织创新与发展的基础，组织所拥有的“特种作战部队”打造高绩效学习型组织：实现组织战略的决定性手段，组织建立竞争优势的保证。个人的能力决不是获得成功的唯一因素,更重要的是创造性的团队与组织协作。各类组织要适应新环境的挑战，就必须强化组织的学习力与创新力，自觉进行组织理念与组织模式创新，打造高绩效学习型团队，构建学习型组织，推进卓越组织建设。 组织的各项绩效指标在同行内处于什么位置？ 组织的发展方向与发展目标是如何确定的？是否已经明确？ 成员是否理解组织的发展目标并能够共享它？ 各级管理者是否常听到部门间或成员间的相互抱怨？ 组织成员的思考力与创新力是否得到迅速提升？ 组织的发展与进步依靠什么力量？ 一、世界在变化，变化带来困惑 二、传统组织理念与组织模式的缺陷 三、打造高绩效学习型组织，创新以求发展 四、组织协作、跨越式成长 五、组织学习与组织创新的有效措施 六、基于公务活动的国家级公共组织体系设计初探