石家庄恒通达电力安装工程有限责任公司，连续七天的项目经理（班组长）管理技能提升课程顺利完成。课程围绕基层项目经理在管理中必备的管理技能如：自我认知与角色定位，高效沟通，时间管理，目标与计划管理，团队精神等方面进行了系统的讲解。课程紧密结合行业背景，采用讲解+互动+案例分享+游戏+视频的方式，取得了很好的培训的效果。由于改公司工作特殊性，培训时间为每天的下午和晚上，公司总部及三个分公司的相关人员参加本次培训。由于企业搬迁新址，基建工程尚在进行中，会议室建在了简易房中，即便如此，管理方和学员依然克服了条件简陋，设备不完善等诸多不利因素，高质量的完成了此次七天的培训。收到了很好的效果。