客户：某重庆房地产开发50强企业 地点：重庆市 - 重庆 时间：2013/4/20 0:00:00 程背景 该公司成立于1995年，是某工业集团发展房地产业务的全资子公司。公司实力雄厚，拥有一家国家房屋建设工程总承包一级资质的建筑施工企业、一家国家一级资质物业管理企业和两家全球连锁国际品牌酒店，是集房地产开发、建筑施工、物业管理、酒店经营和商业运营为一体的综合性房地产开发企业。 此次该公司提出中层管理者为期两天的《思维突破与创新》培训需求，根据我公司前期沟通调研了解，厘出此次培训提升的三个方向： 1.打破固有的思维模式，开发自身资源 2.加深对责任的认识，提升责任感。从新的思维角度来理解责任 3.提升对结果导向的管理的认知，清晰结果管理的真正意义和方法。对结果管理有新的认知并将其运用到企业管理中。 课程设计 此次课程主要围绕香港人文学问体系中的七大价值观和思维突破的四大步骤及三个策略进行。从自身资源开发、责任意识、结果思维、情绪管理等主题展开讲解，并结合视频、案例分享，让学员更生动的了解各个主题的内容和加深印象。 两天的课程，很快就结束了。课后很多学员分享交流说，今次的课程和以往接触的培训有很大的不同。李博士不只是单纯的讲解，在课程中配合故事案例、视频案例并加以分析谈论，课程生动有趣，让人印象深刻。李博士的思想观点和现在的企业管理结合非常紧密，对于我们在日常管理工作很有帮助，也让我们对管理有了新的认识，希望以后有更多的机会和李博士沟通交流。