第一部分：思维的认识 

1.管理者的核心思维原则 

2.管理者的角色认知 

3.管理者的自我认识 

4.固有思维模式的认知 

第二部分：思维的应用 

1.成功思维模式理论

 2.思维力的形成机制 

3.“想”和“分析”的思维机制 

4.关键管理思维的分析模式 

第三部分： 思维突破的核心

 1.典型的企业管理三个思维过程

 2.管理中的思维定式与转变 

3.企业日常运作中的分析和思维模式 

4.突破固有思维的四个方法 

第四部分：思维的创新 

1. 什么是创新思维？ 

 2.管理思维创新的十五条法则 

3.管理思维创新的工具方法 

 4.成功与思维突破 

5.企业系统的思维创新