一个月前我给苏州一家美资企业做TTT两天的培训，当天我们建了微信群，我一直在关注着。我发现大家在工作很忙碌的情况下，还是成功组织了沙龙对学习进行系统回顾，并开始计划演练课程。我感到很欣慰，首先大家在行动，其次看到照片我感觉到了大家的热忱。

回想两天的TTT授课，企业组织方非常细致入微，安排到位，不论是教室的布置还是点心、午餐，大家都非常满意。这次是安排在一家咖啡店，比对比来看，这样的脱产学习更有助于大家聚焦学习产出。

每位学员都很清晰自己将要讲什么主题的课程，企业也有计划安排他们讲课，大部分已经是内训师了。所以，大家是带着自己的学习目的而来的。而我要做的就是给大家没有的，新的思路和技巧，以及让大家尽可能地快乐学习。

所以，我使用了互动式教学，并结合小组PK竞赛的驱动模式，让大家保持在新鲜好玩，兴奋思考的状态中。大家在体验中，去感受使用技巧的前后对比；在不断上台中，去一点点地提升自己的状态和水平；在观察其它学员的表现中，去不断思索和调整自己的呈现方式。越到最后越贴近大家的真实授课内容进行练习，从自信有效呈现到课程内容的有效设计，全方位地去支持大家做一位合格的内训师。

随着课程的进行，我发现大家的特质正在慢慢呈现出来，幽默、创意、稳定……台上的老师显得越来越轻松。

“师傅领进门，修行靠自己。“新的技巧和方法，只有真正运用到实践才是发挥了真正的价值。看到这群内训师们在HR部门的有序组织下，不断地进行实践，我内心里为他们感到高兴。也特别期待他们真正的带着新技能走上讲台，成为一名最棒的内训师。     

                         吴李琴  2017年7月4日