客户：南京对埃斯顿自动化股份有限公司 地点：江苏省 - 南京 时间：2013/9/6 0:00:00 2013年9月6日和7日两天，深圳市合智企业管理咨询公司总经理何新云先生应深圳博迈企业管理顾问有限公司的邀请，在南京对埃斯顿自动化股份有限公司的给公司包括总经理在内的50几个中高层管理人员，进行了为期两天的人力资源管理实务的，并获得客户的高度评价 埃斯顿公司成立于1993年，是国内高端机械装备核心控制功能部件制造业领军企业之一。公司长期专注于高端机械装备自动控制核心零部件的技术开发，生产和销售，已经形成包括金属成型机床数控系统、金属成型机床电液伺服系统、交流伺服系统和工业机器人等四大类产品，其中金属成型机床数控系统和金属成型机床电液伺服系统的产销量在国内同行业中名列前茅，交流伺服系统产品在国产交流伺服行业上具有技术性能领先，产品系列完整等优势 为了保障培训的效果，也是为了准确把握客户的需求，何新云先生在今年6月份前往埃斯顿公司进行了一天的调研，此次培训，何先生围绕人力资源如何支撑与推动公司的业务发展，企业管理者如何进行招聘、绩效管理、员工发展等几个方面进行。过程中，何先生分享了自身十几年的企业管理实践，并提供大量的案例和学员进行分享与讨论。通过两天的学习与互动讨论，学员感触很深，休息时分，大家纷纷前来询问何先生的问题，并将工作中遇到的困惑与何先生进行分享，何先生也逐一给予解答 由于何先生在管理实践中务实与丰富的经验，公司还将进一步与何先生进行合作，开展有关组织管理效能提升的合作