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葛贵堂:企业高级人力资源管理
2016-01-20 36926
对象
中层及以上管理者。
目的
从人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理、劳动关系管理等六个方面,系统学习高级人力资源管理师应该掌握的知识和技能。
内容
第一章、人力资源规划 一、企业人力资源管理战略规划 (一) 企业竞争战略分析 (二) 企业人力资源开发战略与策略的制定 二、企业组织规划 (一) 组织设计基本原则 (二) 企业组织机构的设置 (三) 企业组织诊断、变革与整合 三、人力资源管理制度规划 第二章、招聘与配置 一、招聘准备 二、招聘实施 三、 对招聘部门的评价 第三章 培训与开发 一、制订培训与开发计划 二、指导培训实施 三、 培训质量与效果评估 第四章 绩效管理 一、 绩效管理系统设计 二、 绩效考评指标和标准体系设计 三、 绩效管理系统的有效运行 第五章 薪酬福利管理 一、 薪酬策略 二 、企业激励 第六章 劳动关系管理 一、劳动法 二、劳动法律关系
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