销售为王
《销售精英自我提升》
主讲:杨阳老师
【销售团队常见问题】:
★ 计划很好,就是推行不下去,既使推行了也达不到预期效果!
★ 部门之间相互扯皮,有利益就抢,有责任就推;
★ 缺乏责任意识,总认为那是公司或别人的事,跟自己没有关系;
★ 借口一大堆,每个人都很忙,业绩却不断滑坡;
【课程意义】:
很多企业都明白,公司不缺战略,不缺思想,也不缺制度,唯一缺的就是执行!再完美的战略和决策,如果得不到有效执行,或执行有偏差,或执行速度慢,都将会成为制约企业发展的关键要素。
然而,在企业实际的运营管理中,真正落实执行企业发展战略和目标的人,就是公司的中高层管理者。但我们也不难发现,企业的中层管理者在任务执行管控和落实方面还不得要领,在执行结果面前往往陷于被动接受的局面,不能对结果进行有效的掌控,从而导致企业的战略思想和目标无法得到有效的贯彻和执行,工作计划也不能按期完成,团队业绩很糟糕。
【课程特色】:
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用视频展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握技能。
【课程收益】:
Ø 增强团队凝聚力和执行效力;
Ø 让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神;
Ø 激励团队士气、激发工作热情;
Ø 运用科学有效的方法从团队执行到团队激励,团队沟通到团队协作,
全方位打造高效团队,树立统一目标与战略,抱团打天下!
【课程形式】:
Ø 课程对象:适合销售精英
Ø 课程形式:讲授、视频讨论、案例分析、精彩互动的方式教学、工具
Ø 授课时间:实战版一天 (6小时)
【课程大纲】:
前言:什么是团队?
Ø 解析什么才是“真正的团队”?
u 互动讨论:西游记团队
Ø 优秀团队的特征;
u 金字塔理论
第二单元:什么是销售团队?
Ø 什么是销售团队?
Ø 销售的四张王牌
u明确的目标
1) 销售的目标管理
2) 目标的意义
u良好的心态
1) 积极、主动
优秀视频:我的青春我做主片段
2) 新客户开发的口诀
3) 坚持---21天黄金期
u专业的表现
1) 行业:关联行业、产品知识、安全管理……
2) 技能:职业形象、人际沟通、解决方案……
u大量的行动
你的位置在哪里?
第三单元:销售人员自我修练
Ø 销售人员“心态”四问
Ø 销售成功的三心一力——信心 耐心用心+执行力
Ø 高效执行,“制度为王”
u 用制度保障执行
u 执行力就是无条件执行各项规章制度的能力
Ø 坚决执行
u 【案例】:“俄罗斯的矿山爆炸了?”
Ø 立即执行
u 【案例】:“积极行动”
Ø 结果至上
u 什么是任务,什么是结果
u 【案例】:发通知——九段秘书的差别
u 【案例】:九段秘书的启示
Ø 竞争带来高效执行
1) 提高团队竞争力的对策
2) 核心竞争力有三个明显特征
3) 竞争时不断克服自身缺陷的过程
4) 团队竞争—pk到底
第四单元:销售团队的有效沟通
Ø 客户成交来源于积极的人际沟通
u 怎样提高自身魅力,表达更加生动?
u 附近:逻辑思维表
Ø 理解客户三行为
u 案例:如何迅速建立与陌生人的沟通
u 场景:陌生拜访
Ø 理解客户三件宝
u 点头、赞美、微笑
Ø 顶尖销售的聆听技巧
1) 真诚、决不分心
2) 停顿一下再回应
3) 确定客户的意思
4) 调动全身肢体、丰富的脸神与眼神
5) 与客户融为一体、设身处地
Ø 沟通在日常工作中的应用
u 职场如何有效的沟通;
• 面对问题,而不是躲避矛盾
• 解决问题,而不是证明对方错误
• 换位思考,而不要固执己见
u 掌握多种职场沟通技巧
• 沟通的四大原则
• 主动 谦让 协作 双赢
• 要带着答案让上司做“选择题”
Ø 沟通在生活工作中的应用:因人而异,才能四海通达