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目标绩效薪酬项目管理UML设计模式
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对象
企业的主管、直线经理、总监、业务部门的中高级管理人员、总经理、老板
目的
通过人力资源要点与案例掌握实战技法
内容

主要围绕人力资源管理内容展开,以阐述知识要点与案例形式分析为主。内容涵盖企业人力资源战略 ,员工招募与选拔,培训与开发,绩效与薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理等。通过运用新现代管理方法,有效识人、留人、用人与合理开展绩效控制,使学员掌握最新实用的人力资源管理技法。

课纲:

1.人力资源管理痛与策

2.人力资源管理概论

3.工作分析与岗位设计及案例

4.职业生涯规划与案例

5.绩效管理与离职、留任及案例

6.薪酬管理与案例

7.员工价值定位与案例




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