精益化产品生产手段是降低成本和提升效率，其本质是消除生产浪费，支柱是自働化和准时化。

工厂七大浪费：

（1）生产过剩的浪费，

（2）人员过多的浪费，

（3）等待的浪费，

（4）搬运的浪费，

（5）动作的浪费，

（6）生产不良品的浪费，

（7）库存的浪费。

     准时化是在必要的时间，按必要的数量，生产必需的产品。

     自働化是当生产有问题时，设备或生产线具有自动停止或作业员主动使之停止的能力。

     精益化方法：

（1）拉动式生产计划管理，

（2）标准作业，

（3）多能工生产机制，

（4）生产单元设计，

（5）TPM，

（6）5S管理，

（7）快速换线/换模，

（8）改善活动。