时间 内容 收益
1课时 解读1:IPHONE:一场不得不说的手机革命
极致的用户体验
APP store
解读2:Android::引来了一个各种拼的时代
创新工场阿里云
小米
魅族
三星
解读3:苹果盈利模式
解读:苹果盈利模式
注重内容和应用的聚合与销售平台的建设
核心:娱乐内容提供+应用提供
四大支撑
IPHONE销售渠道
无线互联网应用服务
IPHONE应用软件下载销售
影音娱乐内容下载销售
图解九种APP商业模式 本模块收益:
从目前现状,解读未来手机发展趋势;
1课时 第一模块:终端为王——产业链解读
第一节:七大环节构成我国的手机产业链
芯片研发和制造
手机设计和ODM
手机操作系统
手机制造商
中间件
应用平台
应用提供商
第二节:四网融合之终端为王
广电价值链
服务提供商-网络提供商-终端-客户
电信价值链
内容提供商-网络运营商-终端-用户
互联网价值链
内容整合商-网络运营商-PC终端-用户 本模块收益:
终端以其接近客户最近性、包容性,从其产业链看,明确其硬件和软件的核心点。
3课时 解读1:终端运营管理结构
未来:纯采购——定制机——自有品牌机
难点:售后、物流、库存等难题
关键:加快实现移动终端销售业务社会
第二模块:终端运营策略探索
第一节:搭建终端运营沟通渠道
运营商策略
厂商能力
用户诉求
第二节:把握智能终端未来应用发展趋势
移动互联网时代特征
多种移动终端共存
更加重视移动互联网应用,第三方软件需求量大
娱乐功能和高端商务功能是应用的两大方向
需要完善的行业生态环境支撑
终端应用发展趋势
移动搜索
APP应用商店
家庭基站
GPS
电视
第三节:加强终端与内置业务研究,提升体验
终端设计阶段
产品外观设计
UI界面
应用服务
终端产品与内容开发
自有业务内置
开放互联业务内置
第四节:创新——终端定制模式
业务和终端捆绑销售的终端定制策略
以客户感知为中心的终端定制策略
基于创新的终端定制策略
以客户细分为基础的终端定制策略
第五节:核心——终端销售全面社会化
自有渠道
代理渠道
连锁门店
移动互联网渠道
第六节:售后服务跟进
终端厂商博弈
统一售后服务体系
产业链协同响应 此模块收益:
1)从终端未来运营说起,明确终端售后、物流和库存的重要性;
2)搭建与厂商沟通平台 ,加强价值链管理,把握未来终端发展趋势,典型采购战略;
3)进一步从终端合约计划、社会化销售、售后和库存角度终端运营策略。
2课时 第三模块:终端全面社会化销售
第一节:客户常用的购买渠道
手机连锁店
家电连锁店
运营商自有营业厅
独立手机店
网上商城
第二节:抢夺终端零售业态
家电连锁店
手机连锁店
独立手机零售店
电子商城
电视电话直销
第三节:电子商城营销模式
定价模式
差别定价
功能折扣
季节折扣
动态定价
促销策略
特价销售
节日优惠
赠送小商品
大度宣传
全国超级召集令
第四节:应用为本拉动终端营销
为客户安装各种应用和程序提供服务
为客户使用各种应用做好服务和培训
为客户提供全新的体验式营销服务 本模块收益:
最后强化和导入终端社会化销售方法,特别是讲解终端电子商城销售模式的创新,强化以内容为核心的销售模式。