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詹婉园:员工“执行力”来自其“内在动力”!
2016-01-20 37119

詹婉园家庭教育 詹婉园身心灵成长  詹婉园国学智慧

商战片段:

 

从前有个海岛盛产天然珍珠,可人没法上去,只有海鸟才能登岛。很多人为了获取鸟腹内的珍珠,用枪捕杀,最后导致海鸟濒临灭绝。后来,一个商人在海岸买下树林,成立了一个小保护区并提供鸟食,海鸟们纷纷前来。结果,海鸟们在林中吃饱后,就会排出肚中的珍珠,商人因此成了巨富。

 

NLP解码:

 

很多老板都困惑员工执行力的问题,交给他们一项工作,他们不爱做,结果老板就用给“痛苦”的方式,用制度、划考勤、罚款等逼着他们做。这就像那些人拿枪打鸟,很难维持长期的平衡,也很难拿到自己想要的结果。

 

如何能让一个人产生行为?NLP认为要让一个人产生行为,首先就要解决三套软件中“价值观”的问题,也就是这么做他可以拿到什么好处,这样他就会主动去做,而不是被逼着去做。而且这个“好处”他越想要,他的行动力就会越强。

 

“价值观”解决的是动力的问题,就像给汽车加油,这是让汽车产生行为的必要条件。就像这个商人一样,他没有用给“痛苦”的方式猎杀海鸟,而是给海鸟“好处”,给它们建造保护区,结果海鸟在拿到这些“好处”的同时,顺便也帮商人拿到他想要的。

 

员工不会对老板忠诚,而是对老板带给他的好处忠诚;员工也不会为公司的指标而努力,他只为自己想要的东西而努力。所以,老板要想让员工有执行力,就一定要让他看到做这件事他可能拿到的好处(当然,这个好处不只是钱),他的行动力就上来了,而且他会自动自发,不用你监督。

 

没智慧的老板会拿制度监督员工,有智慧的老板会让员工在拿到好处之时,顺便成就了老板自己的梦想!


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