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何兴龙:何兴龙--《如何打造你的巅峰团队》
2016-01-20 6112
对象
企业管理者
目的
团队建设与打造
内容

 

《如何打造你的巅峰团队》

--何兴龙

 

【课程针对人群】

企业领导、部门经理、项目经理、团队精英

【课程背景】

为什么团队整体感觉效率低,执行力差? 为什么员工表现出缺乏激情,缺乏责任心? 为什么企业有很好的战略目标,却难以实现? 为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强? 为什么市场环境很好,但企业不能抓住机会创造佳绩?  二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向

【课程收益】

l 协助企业科学组建团队

l 有效组合及发挥团队资源

l 完善团队管理机制

l 提升团队向心力

l 掘团队成员潜能

l 激发团队精神

l 打造高效能的巅峰团队

l 帮助企业业绩倍增,实现快速发展

【课时】

1-2天(6-12小时)

课程大纲

※ 二十一世纪“赢”的关键

※ 有效沟通前提与原则

※ 巅峰团队五要素

※ 建立无坚不摧的团队向心力

※ 培养合作意识的关键

※ 团队领导的目的

※ 赢取信任的心态 

※ 团队发展五阶段 

※ 团队士气与团队凝聚力

※ 培养合作意识的关键

※ 两种领导风格与四种领导方式

※ 如何加强行动力

 

 

讲师助理赵颖  QQ:1979489923 TEL:13230187169

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