企业员工职业化塑造培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述企业员工职业化塑造培训的操作精髓
案例指导:分析企业员工职业化塑造培训内训的经典个案
案例训练:掌握企业员工职业化塑造培训的技能提升方法
行动建议:企业员工职业化塑造培训培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业员工职业化塑造培训潜力的行动方案
培训大纲:
第一单元:传道、授业、解惑的心态调整
大纲:1、如何活在当下,打开学习之心
2、消除审视态度,融入快乐的情绪
3、想要开心必先“开心”,学到知识、渐悟智慧,以道御术干事业
4、“面由心生”建立轻松的学习型组织
5、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点
6、多媒体教学《宝宝的微笑》
互动:拉近心灵小测试
目的:1、打开身心,可以更好的学习
2、了解学习课程的目的,并且可以有的放矢
3、使得学员的学习过程既轻松又快乐
4、打破内心的隔阂,使得学员产生学乐精神
5、建立学员的大胸怀,大格局的内心世界
第二单元:塑造职场品牌
大纲:1、什么才是真正的职业化
2、职业化的感性理念是什么?
3职业化对我们的帮助时什么
4、痛苦的工作VS快乐的工作
5、职业化金字塔的构建?
6、如何让雇佣军变成志愿军?
7、小心!不要别你的公司圈养
8、如何避免成为职场植物人
目的:1、认识职业化对职业者的重要性
2、认知职业化意识、建立职业化意识
3、打造个人品牌及口碑,改变原有对工作的定义
4、了解工作的真正本质,让自己快乐的做必须做的事
体验项目:《主动的品牌》
第二天
第三单元:职业化观念思想管理
大纲:1、避免成为职场植物人三部曲
2、我们在工作中存在的价值是什么?
3如何思考我们存在的价值?
4、给到自己不被企业淘汰的理由?
5、不要问你的公司能为你做什么
6、找到自身工作“心锚”的三要素
7、心锚对每一位职业者的重要性
8、分享自身心锚,找到工作推动剂
9、明确职业方向,成为职场主人公
10、案例分析:《惠普的用人之道》
目的:
1、找到自身工作的价值——提升工作成就感
2、找到工作中更多的原动力——提高工作激情
3、找到工作远景——保持工作持久度
4、让我们的工作更具意义和动力
体验项目:《内心原动力》
第四单元:建立个人工作价值观
大纲:1、九中个人工作价值观选定
2、判定自身个人工作价值观
3、头脑风暴:通过什么工作方式得到我们的价值观结果
4、个人思考:牺牲自身什么代价得到自己的价值观结果
5、实现自身价值观的欲望分建立
6、明确个人工具价值观和个人本质价值观
目的:1、找到对自己最重要的事情及最想到的工作结果
2、判定自身的特质,对应工作内容找到适合自己特长的职务工作
3、实现自己的工作价值观对于自身成长的帮助所在
4、区分工具价值观与本质价值观的区别,避免着本求木