全面优化企业员工关系培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述全面优化企业员工关系培训的操作精髓
案例指导:分析全面优化企业员工关系培训内训的经典个案
案例训练:掌握全面优化企业员工关系培训的技能提升方法
行动建议:全面优化企业员工关系培训培训的实战模拟练习
提升建议:引爆全面优化企业员工关系培训潜力的行动方案
培训大纲:
1、剖析员工关系恶化的过程
工作中各类冲突的起因
小问题为何发展成为大纠纷
掌握员工关系恶化的预警信号
人力资源部所应承担的角色
2、处理员工关系的三大准则
a、法律准则
劳动法的要点
劳动仲裁的法律流程
工会在劳资关系中扮演的角色
b、纪律准则
如何制定内部员工手册
如何有效执行企业内部纪律
c、伦理准则
企业所处的人文环境
企业的社会责任
3、企业员工关系管理实务技巧
劳资纠纷的处理
如何缓解组织内的冲突
如何缓解员工的不良情绪及工作压力
如何提高员工的满意度
员工离职原因的分析与留人计划
如何处理违纪、协议离职和辞退等特殊状况
危机的预防及有效干预
4、如何营造友好的工作氛围
加强员工对企业文化的认同
如何建立“心理契约”