研发人员职业素养提升培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:详细阐述研发人员职业素养提升培训培训的操作精髓
案例指导:分析研发人员职业素养提升培训培训内训的经典个案
案例训练:掌握研发人员职业素养提升培训培训的技能提升方法
行动建议:研发人员职业素养提升培训培训培训的实战模拟练习
提升建议:引爆研发人员职业素养提升培训培训潜力的行动方案
培训大纲:
1.1什么是研发人员的职业化
1.2研发人员必备的核心能力
1.3优秀研发人员必备职业意识和心态
全局意识
认识企业的本质/员工与企业的关系(工程师做任何事情都要从公司经营的需要出发来考虑,建立技术人员应有的全局意识)
研发人员如何理解企业文化的认知与适应(责任意识、主动性、守信、质量、守法、服务意识等)
研发工作要跟随企业战略方向、符合高层的管理意图
创新意识
研发企业利润的来源
研发中有哪些方面的创新
研发创新的正确理解
不要为了创新而创新(避免推翻现有成熟方案,为方案创新而创新)
产品演进是更重要的创新手段
创新要从客户的角度出发来考虑,而不是完全从技术角度来考虑
研发创新要点
研发的创新要围绕着客户需求来进行(案例)
创新思维与方法
质量意识
质量的重要性
什么是产品质量
产品质量的评价标准
产品质量与过程质量
愈早发现缺陷愈好
如何做好技术评审
产品测试的正确认识
DFX(如何在设计中构建质量、可维护性、可测试性、可生产性等)
质量成本的构成
市场意识
如何辩证的看待研发和市场的关系
关注客户需求($APPEALS模型)
如何认识市场与竞争
流程意识
什么是流程?
流程的价值:(案例:流程执行不应成为效率低下的借口)
流程执行与制定的注意事项(如何避免流程与实际操作形成“两张皮”(案例:风险分析----技术文档执行存在编码完成后再补文档的问题)
如何理解先僵化,后优化
正确建立流程意识
改进意识
持续改进的意义
系统性思维:像中医一样思考
“5Why”的改进方法