学员:学完零售运营管理诊断课程,但还是无法有效或准确诊断。还记得每次在课程的开端,我都讲述了一个小故事。魏文王问扁鹊曰:「子昆弟三人其孰最善为医?」扁鹊曰:「长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。」魏文侯曰
学员:为何学习的知识和工具越来越多,但业绩却没有任何起色?这样的困惑,对于鞋服的从业者而言,并不陌生。不可否认,今天零售行业的发展以及高科技技术的应用,简直就是用日新月异来形容。在全渠道没搞明白的时候
文/零道咨询顾问 兰利平学员:如何将学习的培训知识转换项目落地?相信很多人都有这种感触,学习的过程很快乐,也感觉知识点很多,但回到家却发现应用很少。或是另外一种感触,即一开始回来就应用了,感觉信心满满
学员:如何看待【海澜之家】商业模式对传统鞋服批发、零售行业影响?首先我们得承认海澜之家带给行业的一股正面气息,因为之前我们这个行业的经营都是纯生意人模式,经营利润都是向【内求】,靠双边的政策博弈和市场
学员:如何看待当下品牌商或零售商推动的【创业型店长】项目?这个问题看似简单,其实蕴藏很多零售管理的逻辑!为什么近年【打造创业型店长】成为众多老板追逐的对象?也成为各咨询培训公司屡试不爽的法宝呢?假如存
学员:如何看待品牌商一方面提倡理性订货,另一方面又给予高压指标?此问题咋看一下是非常矛盾的,但思考一下又是不无道理。人的行为都是在理性和感性中纠缠不清的,不同的事件背景会做出不同的评判,哪怕是针对同一
客户:乔丹体育 地点:湖北省 - 武汉 时间:2014/7/9 0:00:00 乔丹体育2014。7.29武汉培训.
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客户:乔丹运动 地点:江西省 - 南昌 时间:2013/9/18 0:00:00 2013年9月---2014年1月,合作乔丹运动的全国巡回《零售教练》系列讲座