客户：格力空调北京公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/11/7 0:00:00 导购特种兵训练训前调研 1、业务流程 2、销售话术 3、培训需求
客户：宏达集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/11/5 0:00:00 一、2014年运营总结 二、2015年运营规划
客户：中国人寿德阳分公司 地点：四川省 - 德阳 时间：2014/11/3 0:00:00 一、唤醒梦想，激发源动力 二、挑战2015，让梦想启航 三、做一名有信仰的寿险销售精英
客户：艾特影业集团 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/10/29 0:00:00 一、10月运营成果汇报 二、10月运营点评及问题解决 三、11月运营计划指导 四、15年工作思路教练
客户：真真宝贝儿童摄影 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/10/28 0:00:00 店内运营指导 1、客户储备 2、目标管理 3、计划管理 4、行动管理 5、能力管理
客户：和盛世纪 地点：北京市 - 北京 时间：2014/10/25 0:00:00 如何打造招商特种兵 一、如何招 二、如何训 三、如何管
客户：本元智慧 地点：北京市 - 北京 时间：2014/10/23 0:00:00 五步训练成就销售冠军 1、结缘破冰 2、买点挖掘 3、卖点植入 4、顺势成交 5、异议化解
浅谈销售过程管理一、客户管理：客户管理并不是指管理客户，而是在销售过程中管理者要对每个团队成员所掌握的客户数量、客户经营情况、服务状态进行管理，应包含以下几个关键点：（一）客户标准：1.具备什么标准
客户：和盛世纪 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/5/20 0:00:00 一、总裁招商思维突破 二、总裁招商商业逻辑设计 三、招商运营五大工程 四、如何打造招商特特种兵
客户：和盛世纪 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/5/24 0:00:00 一、总裁招商思维突破 二、总裁招商商业逻辑设计 三、招商运营五大工程 四、如何打造招商特特种兵
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