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课程介绍: 中国古语云:凡事预则立,不预则废!计划、预算是一个企业管理成功的一个要点,也是现实生活中个人成功的良好方式,计划和预算的意义是不容怀疑的。但是除了她所能带给我们的“实现目标、控制成本、部
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课程介绍: 生产计划与供应链控制,是企业尤其是制造业管理中的两个中心、重心,也是效益和发展的2个凝聚点,然而,现实生活中的情况却是:没有建立起从销售订单到工程设计到生产计划、排产、车间供应链、物料控
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课程介绍: 物料是工厂的核心,工厂因物料而存在,然而,一系列物料管理的问题是否使您大伤脑筋?库存积压、不按时交货?质量不合格?物料超标成本降不下来?资产流失、帐目不清?所有的这一切,都可以用一句话来
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《如何成功实现集团管控?》高级培训大纲 热烈欢迎! 这是一个历史性的、里程碑式的课题 她将带给您和您的集团破天荒的、革命性的、震撼性的作用 ——让我们一起来欢呼:《集团财务管理》的隆重诞生! 导言 一
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企业全面经营管理风险与内控 第一部分:内部控制 1、 内部控制的概念 2、内部控制的重要性 3、内部防范体系 ? 内部事前控制体系 ? 内部事中防范体系 ? 内部事后防范体系 4、 内部控制体系的内容
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课程介绍: 管理是一个永恒的主题,向管理要效益、21世纪的企业靠管理取胜!这已经是为无数企业验证了的不可辩驳的真理,然而, 实际执行起来,却没有几家企业真正做得到!原因很多:对现代企业管理没有系统的深
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现代企业完整结构、重点突破、成功方略 尊敬的企业管理者、股东/老板/企业家们: 你(公司)的培训/咨询有无遇到下列问题、困惑? ——到处听课,还是对企业没有大的帮助?甚至越听越糊涂,谁都振振有辞,我(
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《跨界时代企业做大做强的完整强悍方案》 您、您的企业是否正面临下列困惑问题,苦库追寻而找不到答案?! ——资金紧张,甚至断链,何以解危使企业得以继续经营?! ——财务在企业经营发展中作用不大,如何才能
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