人力资源应由
中层管理者管理
我经常和很多高层管理者甚至是企业老板沟通,但是很多时候我被问到的话题是管理效率和
人力资源的问题,甚至还会探讨组织内耗的问题。
其实企业是否能够培养人,发挥
人力资源管理的效用,保持企业的稳定,是需要
中层管理者的努力和付出,可以更直接地理解为
人力资源工作应该是所有
中层管 理者的职责,而不是
人力资源部门的职责,
人力资源部门的职责是业务分工,而培养人和选拔人的工作是
中层管理者自身的工作。关于人的这个部分,也就是
人力资 源的管理,不是由
人力资源部做的,是由企业整个
中层管理者做的。
为什么
人力资源的工作是
中层管理者负责而不是高层管理者负责,因为只有
中层管理者才会面对企业所有的员工,高层管理者能够接触的员工很有限,只有
中层才会广泛地面对所有的员工,而
人力资源管理主要职能就是发挥所有人的能力,培养人和任用人。
同时,如果
中层管理者能够培养很多人,可以肯定这个公司是稳定的,所以,
中层管理者最重要的贡献就是公司的稳定和效率。