客户:上海卒相企业管理咨询有限公司
地点:上海市 - 上海
时间:2015/1/10 0:00:00
李老师为卒相精益咨询公司及部分客户代表,做了一场生动的现身活法式的演讲,博得了全场喝彩。主要内容:
一、中国本土中小制造型企业生存状况调查
1、中小企业老板、高层及中基层管理者的管理心态
◎ 中小企业创业者五种特性剖析
◎ 中小企业快速发展期的特点
◎ 中小企业老板的管理心态
◎ 中小企业中高层管理者的不良习性
2、中小企业内部管理现状
◎ 中小企业的组织结构状况调查
◎ 中小企业内控管理状况调查
二、什么是中国式精益管控法则纵横控制法
1、纵横控制法的定义:纵管人横理事,控数据制标准
2、纵横控制法的管理体系结构图详解
3、纵横控制法能解决管理九大核心问题
4、纵横控制法能给企业带来什么效果