课程范围：公司内训 基层员工

课程特点：课程内容翔实、角度新颖、案例丰富。所引用的案例具有鲜明特色和个性。课程具有思想性、启发性和可借鉴性。

课程语言表达：内容深入浅出；案例娓娓动听；肢体语言丰富；口语富有激情。

课程时间：3小时

企业文化
第一部分 破冰 小游戏—猎人追，兔子跑

第二部分
企业文化是企业管理的高级阶段
国力的较量在于企业
企业的较量在于企业家
企业家的较量在于经营管理的智慧
经营管理的智慧就是企业文化的全部

第三部分
企业文化的概念

指企业全体员工，经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准，基本信念及行为规范

企业文化就如家庭，不同企业有不同的风格，不同家庭有不同气氛
文化就是制度与行为的积淀

第四部分
企业文化的意义
吸引人才
积攒人气
凝聚人心

第五部分
企业文化要弄清
我是谁
我为谁
我做谁

第六部分
企业为什么要导入企业文化
外压+内需=企业文化

第七部分
企业文化建设的意义：企业外在压力
目前公司在同业中的定位在哪里？未来定位又在哪里？
行业的未来发展趋势如何？
市场在变，企业在变，企业文化如何创造出独有的文化力，使企业提高新水平？
企业文化建设的意义：企业外在压力
业绩、经营等方面，各公司趋于同化，如何抢占先机？
用户要求越来越高，企业文化如何形成良好的口碑，以此来协助销售？
企业文化如何以更好的方式改善企业形象，提高知名度？

第八部分
企业文化建设的意义：企业内在需求
提高员工素质
提高管理水平
加强决策的目的性和科学性
公司经营理念的系统性和独特性
员工行为规范
塑造现代企业的工作氛围

第九部分
企业文化之理念体系基本内容
企业使命—公司存在的根本理由，员工进取的精神动力（动机）
企业愿景—公司希望达到目标，员工憧憬的美好蓝图(定位)
核心价值观—制定制度的原则依据，衡量行为的基本准则（原则）
企业精神—企业弘扬的群体意识，实现愿景的精神状态（作风）
沟通口号—经营理念的精炼总结，广泛传播的核心主张（承诺）

第十部分
结合移动公司说明
红色文化引领企业发展，建设红色管理典范
利用红色优势
借鉴红色管理精髓
打造行业红色文化经典
继承传统铸造品牌核心，强化企业核心能力
案例——你还可以做到第一