【课程目标】 1. 了解互联网时代，企业目标管理和团队建设的变化；2. 掌握目标制订与分解的相关工具；3. 系统学习绩效管理的五个环节；4. 详细掌握企业目标管理以及绩效考核的操作方法；5. 转变观念
课程背景经过从2012到2014年的互联网思维的传播和普及，传统企业和传统互联网企业都面临着移动互联网的新挑战。除电商外，O2O、C2B、众筹、众包、互联网金融、SaaS等正成为传统行业转型的新方向。
《目标与绩效管理实务培训》 【课程目标】 1. 掌握目标制订与分解的相关工具； 2. 系统学习绩效管理的五个环节； 3. 详细掌握企业目标管理以及绩效考核的操作方法。 【课程大纲】 第一部分 目标与
问题分析与解决技巧 【课程背景】 面对复杂多变的经营环境，强化自身核心思维能力，是解决问题之根本道理，如何运用创造性和逻辑性思维技巧解决工作中的问题，是本课程培训内容的重点。本课程从将从找出不
年度经营计划制定与执行大纲（2天版）讲师助理：赵品虎 电话：010-57428686 手机：18518753608 QQ：1066924889/3026630561【课程时长】2天（估计每天6小时）【
金字塔原理·最佳实践系列课程 思考、表达和解决问题的逻辑 邓 博 课程背景 如何逻辑清晰地进行思考？如何表达的完整、充分、清楚、有效？如何不受非重要因素干扰，抓住关键点、突出重点突出、主次分明？如何
管理人员管理工具和技能实战培训邓 博培训目标1、 帮助中基层管理储备人员认知角色，树立正确的管理全局观和管理心态。2、 帮助中基层管理储备人员掌握管理的基本概念和体系。3、 帮助中基层管理储备人员掌握
工作总结与汇报的逻辑与技巧【课程背景】思维逻辑是工作总结与汇报的基础，金字塔原理作为麦肯锡的两大工具之一，是逻辑思维的经典工具，对管理者和普通员工的思维能力和表达水平提升有着关键作用。金字塔原理强调结
金字塔原理在研发人员沟通中的应用作为研发人员，如何树立以客户为中心的思想？与形形色色的客户沟通时，如何领会把握客户的意图，又如何让客户准确理解自己的思想和观点？面对客户的抱怨和投诉，如何有效处理，消除
软文写作方法与技巧培训背景：在互联网快阅读时代，广告的投资价值已经越来越低于公关，同时，电信企业客户接触信息的渠道呈现多样化和丰富化趋势，对媒体公关文章的关注度和接受度下滑。做为通信设备企业，如何定位
浙公网安备 33010802003509号
