管理大趋势,
世界500强纷纷引入的课程
“不得不做”到“想做”的转变
一个经理人要有一颗更开放的心,过去人们总是认为经理人理当比属下知道的多一些,这种老观念已经不合时宜了。未来的领导者是提出问题、加以讨论、然后解决它们。他们依赖的是互信而非控制。因此管理人要做的是真诚坦率的沟通,领导人要成为部属的教练而非牵绊者。
--前全球第一CEO杰克?韦尔奇
● 你觉得指挥别人做事越来越没有效果?
● 你才起步,你有一个远大的目标,可是你很快陷入生活的漩涡,迷失了方向?
● 你已经实现了部分的梦想,可是你却发现原来的方法不管用了?
● 你已经小有成就,可是你常常为自己超负荷的付出而懊恼?
● 你在事业上功成名就,可是你的孩子却让你筋疲力尽?
● 为了孩子你可以付出所有,可是真正付出了你的全部却依然无能为力?
● ……
人生旅途上,其实也是一场一场的竞赛,如果能象运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,教练不一定懂得我们的专业知识,只是他知道他能让我们摘取更多的人生金牌!
【课程特色】
实战、体验、互动性强、干货!
【课程收益】
? 管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;
? 发觉很多人愿意向你靠近,影响力大增,不知不觉的让你身边的人进步;
? 掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考;
? 掌握对话技巧,有效提升你的沟通、谈判、说服能力,使你拥有园融的人际关系;
? 掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人。
【课程介绍】
《NLP教练式管理》是从人性入手,用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来,让你的管理工作顺应人性,事半功倍,人的“命运”是由生命里的一个个“决定”累积而成的,而每一个“决定”又是由什么决定的呢?这里面就有很多不为人知的秘密,课程就由此展开:
第一天:搞清自己
一、接受自己
1、身心合一
2、提升自我的资格感
3、增强自我价值,与自信
4、快速改变与团队之间关系
二、了解你的思考及处事模式
1、通过VAK了解自己和他人,
2、人的思考模式是怎样形成?
3、真正有效激发自己、团队的动力
三、情绪和压力管理
1、破除关于情绪的谬误
2、破除关于压力的谬误
3、重做情绪的主人,增强做事的力量。
第二天:带好团队
四、解决问题与达成目标
1、解决问题 与 达到目标是一样的吗?
2、了解人的需求层次及动力源
3、从心智模式上改变处理模式
4、找到轻松管理的方法
五、教练式沟通技术
1、什么是教练沟通技术
2、教练式沟通带给我们什么好处
3、应用教练对话挖掘员工内在创造力
4、简单有效达到沟通目标。
【导师简介】王华庆
MCF大成教练
企业心智模式管理师
NLP执行师
企业军训教官
多家企业咨询顾问
【课程安排】
时间:2天
适合对象:企业总经理、企业管理层团队、企业储备干部
【咨询报名】
涂老师 13758766466
管理大趋势,
世界500强纷纷引入的课程
“不得不做”到“想做”的转变
一个经理人要有一颗更开放的心,过去人们总是认为经理人理当比属下知道的多一些,这种老观念已经不合时宜了。未来的领导者是提出问题、加以讨论、然后解决它们。他们依赖的是互信而非控制。因此管理人要做的是真诚坦率的沟通,领导人要成为部属的教练而非牵绊者。
--前全球第一CEO杰克?韦尔奇
● 你觉得指挥别人做事越来越没有效果?
● 你才起步,你有一个远大的目标,可是你很快陷入生活的漩涡,迷失了方向?
● 你已经实现了部分的梦想,可是你却发现原来的方法不管用了?
● 你已经小有成就,可是你常常为自己超负荷的付出而懊恼?
● 你在事业上功成名就,可是你的孩子却让你筋疲力尽?
● 为了孩子你可以付出所有,可是真正付出了你的全部却依然无能为力?
● ……
人生旅途上,其实也是一场一场的竞赛,如果能象运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,教练不一定懂得我们的专业知识,只是他知道他能让我们摘取更多的人生金牌!
【课程特色】
实战、体验、互动性强、干货!
【课程收益】
? 管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;
? 发觉很多人愿意向你靠近,影响力大增,不知不觉的让你身边的人进步;
? 掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考;
? 掌握对话技巧,有效提升你的沟通、谈判、说服能力,使你拥有园融的人际关系;
? 掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人。
【课程介绍】
《NLP教练式管理》是从人性入手,用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来,让你的管理工作顺应人性,事半功倍,人的“命运”是由生命里的一个个“决定”累积而成的,而每一个“决定”又是由什么决定的呢?这里面就有很多不为人知的秘密,课程就由此展开:
第一天:搞清自己
一、接受自己
1、身心合一
2、提升自我的资格感
3、增强自我价值,与自信
4、快速改变与团队之间关系
二、了解你的思考及处事模式
1、通过VAK了解自己和他人,
2、人的思考模式是怎样形成?
3、真正有效激发自己、团队的动力
三、情绪和压力管理
1、破除关于情绪的谬误
2、破除关于压力的谬误
3、重做情绪的主人,增强做事的力量。
第二天:带好团队
四、解决问题与达成目标
1、解决问题 与 达到目标是一样的吗?
2、了解人的需求层次及动力源
3、从心智模式上改变处理模式
4、找到轻松管理的方法
五、教练式沟通技术
1、什么是教练沟通技术
2、教练式沟通带给我们什么好处
3、应用教练对话挖掘员工内在创造力
4、简单有效达到沟通目标。
【导师简介】王华庆
MCF大成教练
企业心智模式管理师
NLP执行师
企业军训教官
多家企业咨询顾问
【课程安排】
时间:2015年9月12-13日
费用:市场价980元/人,
本期优惠价:600元/人
适合对象:企业总经理、企业管理层团队、企业储备干部
【咨询报名】
涂老师 13758766466 张老师 13186805066
吴老师 13736378608 叶老师 18058373377