学员收益 :　 　

Ø 轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力

Ø 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发

Ø 开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持

Ø 摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授

培训课时：  2天，16课时

课程大纲：

D1：

一、 开场秀

ü 为什么开场如此重要？

ü 演讲之前如何做准备工作？

ü 如何克服开场的恐惧与紧张？

ü 培训师八种开场法

ü 开场演练

二、 课件规划与设计

ü 课程开发的基本思路

ü 课程开发中的问题

ü 问题的定义及其类型；

ü 问题的基本类型；

ü 界定问题的步骤；

ü 界定的方法；

ü 让问题成为训练的线索；

ü 在训练中分析并解决问题。

ü 课程开发的原则

ü 收集素材的途径

ü 黄金组合指南

ü 训练内容设计的五个点

ü 训练行为配置

ü PPT的设计及制作

ü 训练工作的运用

ü 笔记与手稿的制作与运用

D2：

三、 听众分析

ü 以听众为中心

ü 听众心理

ü 听众统计分析

ü 听众情境分析

ü 收集听众信息

ü 应对不同风格听众的办法

四、 控场与互动

ü 六种切入方法

u 时钟法——时间顺序法

u 地球法——地理空间法

u 三角法——多元分析法

u 镜头法——视角调整法

u 钟摆法——逻辑论证法

u 受益法——实用功效法

ü 台上演讲技巧

ü 语言表达技巧，尤其是肢体语言的表现

ü 语言智商评估及现场练习

五、 完美收尾

ü 收尾技巧

ü 问话技巧

ü 应答技巧

讲师联系：QQ437880053