领导者的素质品质是领导团队的关键因素

 在领导行为的研究中，已经提出和探讨了多种领导者的领导方式和领导风格。主要包括有专制型领导、民主型领导、维持型领导、变革型领导、魅力型领导、家长型领导等。不论采用哪一种领导方式，领导者都是领导活动中的关键因素，是员工群体顺利开展工作的重要前提。

关键01：领导者的素质品质影响自身的领导效能

领导者是团队活动的主体，在团队行为中起到主导作用。领导者在一定的领导权力基础上，由领导者的职权和个人素质共同形成对团队成员的影响力。

除了领导者所拥有的权力，领导者的品德、才能、业绩、学识、个性等，都能对下属员工产生巨大的吸引力和感召力，为实现其领导效能创造了条件。后者可以被概括为领导威信或魅力的范畴。

在有关领导行为的理论研究方面，主要分为特质论、行为论和情境论。其中，特质论假定领导者具有一些与普通人相区别的特定的心理素质（特质），这些特质可能是先天的，也可能是后天培养的。高效能领导者的特质主要表现在以下五个方面：

（1）能力方面：主要包括良好的智力、警觉性、判断力、表达能力、创造能力等；

（2）成就方面：主要包括学位、知识、工作成就等；

（3）个性品质方面：主要包括可靠性、开创性、执著、进取心、自信心、超越的欲望等；

（4）社交能力面：主要包括积极性、社会交往能力、合作能力、适应性、幽默感等；

（5）个人地位方面：主要包括社会经济地位、个人声望等。 

案例：领导人物不同寻常的成长经历

史蒂夫?乔布斯，美国苹果公司联合创始人，影响世界的计算机业界与娱乐业界的领袖人物。乔布斯过去56年的生活宛若一部跌宕起伏的小说——他是叙利亚籍美国人后裔，一出生便被生母送人，一对姓乔布斯的普通阶层夫妻领养了他，而生父坚称对此毫不知情；他在叛逆而动荡的60年代度过骚动的青少年时期，也经历过颓废的青年时代，才华横溢却性格乖戾。他23岁时拒认自己的亲生女儿（私生女），27岁时却又找回亲妹妹。

他的生活似乎印证了自己2005年时的一次公开演讲，“人们无法预见到未来事件可能引起的偶然，只有在事后才能发现其中千丝万缕的关系。人们只能希望这些事情在自己的生命中扮演某种角色，重要的是去相信某些东西——你的宿命，你的生活。这种态度对我来说一直都有用，它主宰了我的生活。”

乔布斯的亲生妹妹莫娜?辛普森本姓简德里，出生于威斯康辛。乔布斯27岁那年发现这个亲妹妹的存在。从认识的第一天开始，两人就意识到无论是长相、脾气秉性或是兴趣喜好都惊人相似，两人似乎都继承了亲生父母的优良基因，最后成长为某一领域的精英。

与乔布斯相比，莫娜虽属婚生儿，但童年生活充满艰辛。1955年12月，就在乔安娜放弃乔布斯几个月之后，她与乔布斯的生父简德里结婚，并于1957年6月在威斯康辛产下女儿莫娜。4年之后，这段来之不易的婚姻走到尽头。乔布斯的生父叙利亚人简德里或许在学术上是个精英，但却是经营家庭关系的失败者，他于1960年抛下妻子和年幼的女儿。乔安娜于1966年带着莫娜改嫁，她的第二人丈夫叫做乔治?辛普森，于是莫娜也随继父的姓。

《纽约时报》认为，与妹妹莫娜认识后，乔布斯开始对这个世界的运行法则有了新的认识。“莫娜与乔布斯的生长环境、背景截然不同，却成长为惊人相似的人，这令他感到震惊。”《纽约时报》评论，“他觉得与妹妹的相识过程简直就像在做某种基因测试。”与此同时，对于宿命论者乔布斯而言，命运以一种奇妙的方式轮回。与其未曾谋面的父亲简德里一样，乔布斯也在23岁时，让自己的第一个孩子丽莎?乔布斯成为私生女。丽莎两岁前，乔布斯拒不承认这个孩子，直到丽莎十几岁后才被乔布斯接受。

 另外，美国前总统威廉?杰斐逊?克林顿，伊拉克前总统萨达姆?侯赛因都是遗腹子，都有非同常人的童年经历。我们无法不相信，一些领导者的事业轨迹和心智模式，不与这些成长经历有关。

一些心理学的研究也表明，同卵双生的双胞胎在个性上有很大的相似性，这种相关可能在50%以上。诸如竞争性性格、急性、慢性子，都有明显的遗传效应。

所以，领导特质论具有一定的事实基础和基因遗传基础。

关键02：领导者的素质品质影响团队的凝聚力

一个团队要形成凝聚力，非常重要的是这个团队管理者/领导者的言行力量。身体力行、以身作则、处处表率，时刻发挥榜样的力量，这是一种相当强大的管理能量。而作为一个团队的管理者，具有被大家“追随”的素质和品质，能够经得起时间和工作上的考验，让大家信得过、很服气，不是一件容易实现的事情，但应该成为一个管理者对自己持久的内在要求。只有为人表里如一，经得起这些考验，才能成为一个受人信服和愿意追随的好上司。