班组是预防事故发生的最前沿阵地。班组管理是企业管理的落脚点和出发点，有资料研究表明，90%的事故发生在班组，85%的人身伤害可以由受害人本身避免，70%的死亡事故发生时都有同事在场。怎么样把企业班组安全管理工作做实，不断强化员工的安全素质是关键。通过体验化培训、日常化演练、知识化管理，努力形成员工在应急情况下“第一反应是正确的”、在巡回检查时“第一时间发现问题”、在日常操作时“第一次把事情做对”。本书就如何提升员工的安全素质，以及如何实施交接班、巡回检查、设备维护保养等三项制度、三标班组建设、直接作业环节的“三大危险”作业的“四大控制”提供了具体的解决方案。