【本次课程的收益】
如何上行沟通提升逻辑性,争取更多的资源;
如何下行沟通加强辅导和培训,提升自身影响力;
如何平行沟通得到其他部门支持,做到资源共享;
如何与不同性格人之间沟通,使团队效能最大化;
如何与供应商/服务商沟通,达到合作共赢;
如何让团队具有沟通意识,减少因沟通不畅产生的冲突;
如何在团队中建立信任关系,保障内部沟通的有效性,降低沟通成本。
【本次培训的内容模块】
第一模块:影响团队绩效的致命杀手——沟通的六大误区和障碍
第二模块:高绩效沟通的三大武器与实战之一——因人而异的上下级沟通
第三模块:高绩效沟通的三大武器与实战之二——因人而异的团队管理
第四模块:高绩效沟通的三大武器与实战之三——因人而异的自我管理
第五模块:学以致用——学员实战问题研讨
【培训时间及形式】 2-3天(12-18小时)
讲授、小组讨论、视频分析;案例分享、练习、启发式、互动式教学等