“领变@”沙盘系列版权课程之一
《后疫情企业如何变革与创新》
【课程对象】
涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部
面临“创新”要求的全体员工
【现状分析】
在中国疫情形势持续向好的情况下,疫情在全世界范围大流行,我们看到欧洲、美国相继沦陷,美股熔断、油价下跌,俄乌战争僵持不下,中国和世界经济面临着前所未有的不确定性的冲击。面对百年之未有大变局,中国企业该如何转型升级,如何面对移动互联网等新兴技术与应用带来的颠覆性的冲击,成了许多企业的“心病”。到底是“墨守成规”还是“积极求变”,领导想“变”而员工不想“变”,公司危亡,而原既得利益者又横加阻拦,都是摆在企业面前迫切需要解决的问题。
人们常说,在这个世界唯一不变的就是“变化”,但是今天企业环境的变革速度和变革规模正以前所未有的态势发展,个人和组织的生命周期都在缩短。如何让变革的理念、战略、组织制度和文化成为组织适应新世界的核心能力?如何让企业的管理者,甚至员工都能“理解变革;拥抱变革;引领变革与创新”?如何消除员工在“变革”中的“不适感”并积极主动拥抱变革?本次课程将会给你带来深刻的体验。
【培训时间及形式】
本次为“体验类”课程,采用混合式学习方式,包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围,通过案例分析、沙盘模拟等方式,帮助学员直接模拟工作场景,直接应用管理技能,转变观念。课程将注重实战和实操,适当减少纯粹的理论内容,目的是解决工作中的问题,达到学员课后“行为的改变”。
【讲师风格】
钮东涛实战派讲师。授课内容案例多;干货多;逻辑性强。授课方式深入浅出,抓痛点,解决实际问题。授课形式变化多样,互动性强,富有激情和号召力。用专业、风趣的语言吸引和感染学员。