钮东涛,钮东涛讲师,钮东涛联系方式,钮东涛培训师-【讲师网】
钮东涛 荐 优 2022年度中国20强讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
1
鲜花排名
5000
鲜花数量
扫一扫加我微信
钮东涛:4《团队执行力:从目标到结果的全过程管控》
2022-01-12 2917
对象
中层管理者;后备人才
目的
企业的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力!但作为管理者却总是很困惑:员工执行力差,计划不能落地,决策不能执行到位,标准不能贯彻,员工喜欢找借口。本课程解析执行不力的原因,掌握高效执行的技巧和工具,帮助企业将思想转化为每一位员工的行动,打造一支剑锋所指,所向披靡的狼性团队。
内容

打造团队高效执行力首选课程


《团队执行力:从目标到结果的全过程管控》

【课程对象】

  • 中层管理者;后备人才

【培训目的】

成功在于有效的执行。没有执行,永远都是纸上谈兵!

企业的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力!但作为管理者却总是很困惑:员工执行力差,计划不能落地,决策不能执行到位,标准不能贯彻,员工喜欢找借口。本课程解析执行不力的原因,掌握高效执行的技巧和工具,帮助企业将思想转化为每一位员工的行动,打造一支剑锋所指,所向披靡的狼性团队。

【团队经常面临的难题】

难题一:上司总是忙得没时间,下属总是闲着没工作

难题二:制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形

难题三:成员互相猜疑,勾心斗角,导致效率低下

难题四:团队表面一团和气,难以产生建设性讨论结果,决策事倍功半

难题五:团队成员对共同目标不认可,表面没意见,行动却有保留

难题六:成员遇到问题互相推诿,不敢承担责任

难题七:团队缺乏大局意思,各自为政,整体绩效不理想


全部评论 (0)
讲师网济南站 jn.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中