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周导讲师授课见证

韩鹤之 帮扶系统：规划未来三年，赢得下一个时代！
韩鹤之周导
近十余年来，随着国内信息网络的高速发展，互联网行业以及与之配套的行业也同步发展强劲，新兴产业的异军突起，直接或间接地影响着人们的生产与生活。站在传统行业与互联网行
韩鹤之 春节前最后一场《新模式盈利》1月10-12日昆明站报名火热进行中
韩鹤之周导
为什么要学习《新模式盈利》？ 所有的行业都有一个周期，叫“行业周期”。这个周期分为三个阶段：暴利期、微利期、无利期。这三个阶段是任何行业都无法回避的，因为所有的行
韩鹤之 新零售的4大商业模式，你都了解吗？
韩鹤之周导
马云在杭州云栖大会上提出未来五大新趋势：新零售、新制造、新金融、新技术与新能源，并称未来这五个新的发展将会深刻地影响到中国、世界，及未来的所有人。 其中就第一个新
韩鹤之 一个没有故事的产品，还想让顾客买账？
韩鹤之周导
1.先简单，再拓展 一个公司的产品或者模式最开始一定要是规则简单的，只有在简单的规则基础上才可以演化出一个非常复杂的事件出来。 很多人做产品，一开始就做一个复杂的
韩鹤之 新模式盈利：好的商业模式是成功的一半！
韩鹤之周导
研究发现，一个企业要做大做强，一定要有一个能够做大做强的模式，很多企业做到一定阶段就做不到了。为什么？ 因为一开始就错了，一开始的模式就注定做不大，所以企业需要做
韩鹤之 韩鹤之新模式盈利：直销不仅仅是一种模式，更是一种裂变的思维！
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传统的生意模式是，先投资，再卖货，最后实现盈利！ 所以，传统老板，都是先找店面，再招员工，最后进货，然后目的就是把货卖出去！但是，有一种模式，他没有店面，不需要招
韩鹤之 新模式盈利：目标管理是提升团队成员能力的过程！
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所有管理都是为了来致力于降低成本！ 富士康管理好，不是手机做得好，而是成本管理做到了极致！ 所以，真正的管理好，不是把管理做好，而是把产品做得好，同时成本管理做到
韩鹤之 如何走出商业迷思，重构模式思维？
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时代变了，老板的思维也要变了！ 很多时候，我们不是输给了竞争对手，而是败在了自己不能适应新时代的旧思维上。现在大部分老板不具备商业模式思维，还是用战略思维和管理思
韩鹤之 帮扶系统：最好的商业模式，是源源不断的现金流！
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对经营企业有所了解的人都知道，现金流是非常重要的，可支配现金流对于任何企业来说都如同血液的流动一样重要，强势的企业基本上不必担心“失血”，更容易在资本寒冬中生存下
韩鹤之 老板最应该做的3件事
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当今，老板最应该做的事情 第一件事：定方向 我在为眼镜店老板做培训时，每当提到“定方向”这个话题，都会有老板出来说：“韩老师，能聊聊别的吗？我们这种中小企业，谈方
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