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海尔讲师授课见证

苗泽世 海尔大学：做时代的企业大学
企业管理
卢岩 青岛海尔为什么风光不再？（这是真的吗？--精品摘录）
互联网+
海尔的多元化战略主要在围绕生活电器为主， 除了房产外，更多意义上是在本类目上做深做 长；个人消费类产品领域的海尔只是个陪练的 角色，做了很多年，却一直无法超越家电企
耿贺敢 9执行力案例 ：海尔的崛起
执行力
“海尔”是一个由濒临倒闭的小厂发展成为称雄国内外市场的企业集团。今天的海尔为什么这么强大，知名度这么响呢？海尔为什么会做地这么好呢？其实，他们也是从每件小事做起，也
王小飞 九同企管王小飞：向海尔学习为何如此的难
精益生产
我追随民企治理专家曾水良老师从事中小企业咨询培训多年，总结发现的大多数中小企业日常管理中经常出现这种情况：产品生产过程中突然出现严重质量事故，总经理马上召开专门会
李光伟 【案例分析】海尔洗衣机
营销管理
1996年，一位四川成都的一位农民投诉海尔洗衣机排水管老是被堵，服务人员上门维修时发现，这位农民用洗衣机洗地瓜（南方又称红薯），泥土大，当然容易堵塞。服务人员并不推
白洪山 从海尔转型看转型成功的“必要与充分条件”
执行力
——张瑞敏谈海尔转型过程的弯路与提升转型执行力“必要与充分条件”白洪山 组织能力提升与组织变革教练 Hudson_pak@21cn.com海尔成功转型与转型的必要
余成根 青岛海尔模具公司内训
职业素养
客户：青岛海尔模具公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2008/10/19 0:00:00 “七分模具，三分工艺”。注塑模具结构与注塑工艺条件密切相关，模具在注塑生
李宪磊 海尔集团PPT课程圆满举办
PPTExceloffice
近日，李宪磊老师受邀来到海尔集团为公司业务骨干讲授PPT高效办公课程，课程得到参训学员和公司领导的高度认可和好评。 李老师是微软MOS大师级专家，中国人民大学工商
杨向东 新疆海尔经销商行动学习培训
终端零售沙盘模拟教练技术团队建设中层管理
2016年全疆海尔经销商进行为期三天的行动学习，利用教练技术，使用综合培训方式，从团队共创到圆桌会议，让学员自身去发现问题并思考改进的方法，培训结束立即形成有效的
姜汝祥 从战略角度剖析海尔与ＧＥ的差距
企业管理
作者:姜汝祥 到目前为止，还没有哪一个企业和企业家能够像ＧＥ和韦尔奇一样，受到中国企业家们上下一致的恭维；到目前为止，也没有哪一个企业和企业家能够像海尔和张瑞敏一样
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