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刘小明讲师授课见证

刘小明 刘小明 有一种培训叫南辕北辙
战略管理
有一种培训叫南辕北辙，听起来有点荒谬。现实中却是比比皆是！并且是必须的，理直气壮 ！ 企业设置培训预算、培训体系本意是为企业自身发展提供一个更好更完善的平台来修正、
刘小明 刘小明-采购谈判的技巧
供应链管理
刘小明-采购谈判的技巧（1）采购谈判的礼仪（2）采购谈判的方式（邮件、电话、传真…，如何有效沟通，并获取足够的信息？）（3）信息的对称与不对称（4）有备则赢（5）知
刘小明 刘小明-不必靠升迁也能成长
生产管理
刘小明-不必靠升迁也能成长假如你觉得在公司的发展停滞不前，一时又没有升迁的可能，还是能找别的方法继续成长。比方说，在组织内平调就是很好的机会，你可以培养新技能、建立
刘小明 刘小明-问题分析与解决培训总结
企业管理
2013年8月16日在创维集团讲授第一期《问题分析与解决》课程，来自集团各事业部及分公司采购部、业务部、生产部、质量部、设计开发部等50人。本次主讲的内容主要是：1
刘小明 刘小明-教育培训的主要技法
培训管理
企业教育培训一般都采用多种方式方法，力求适应时代特点，取得较好在成就，下面是企业内教育培训中常用的教育方法：一、 课堂教授法课堂教授法在当今在研修技法中起着核心作用
刘小明 刘小明-生产需求管理
生产管理
需求管理就是协调、控制企业的各种需求的来源，从而有效地利用生产系统并按时发送货物。企业需求有两个基本来源：非独立需求和独立需求。这些需求既有来自企业内部的，也来自企
刘小明 刘小明-把微弱的阳光照给别人  
国学文化
美国海关有一批没收的脚踏车，在公告后决定拍卖。拍卖会中，每次叫价，总有一个十岁出头的男孩以“五块”开始出价，然后又眼睁睁地看着脚踏车被别人用三十、四十元买去。拍卖暂
刘小明 刘小明-“人心”重在沟通
企业管理
刘小明-“人心”重在沟通人心管理主要解决组织中人的力量发挥问题，即激发人的能动性。所有的事务都是由人来实现的，所有的人都是受自己的内心欲望所驱动的，而人心，是可以梳
刘小明 刘小明-问题分析与解决培训总结
中层管理
2013年8月30日在创维集团讲授第二期《问题分析与解决》课程，来自集团各事业部及分公司采购部、业务部、生产部、质量部、设计开发部等40人。本次主讲的内容主要是：1
刘小明 刘小明-储位的管理要素
供应链管理
刘小明-储位的管理要素储位管理的要素有储位空间、商品、人员及储放、搬运设备与资金等。 1、储位空间 仓库从功能上可分为仓储型仓库和流通型仓库，所以在储位空间的分配上
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