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民营企业讲师授课见证

张天泽 民营企业过冬策略解析 (曾水良)2
战略管理
二、过冬策略详解 民企过冬策略一：信心是金 《三国志》里记载了这样一个故事：年夏，操伐绣，天奇热，部队行于曲折山道，有弱者晕倒。操见行军趋缓，恐贻误战机，甚急。但
王建华 民营企业的另十种“死法”（四）
职业素养
企业第六种死法称之为憋死。在企业经营过程中，你可能注重资产质量，也可能注重存货，你也可能注重其他很多方面，但往往忽视现金流，就像下围棋一样，围棋是有两口气活，一口
金明 民营企业如何筹建培训体系- 金明
培训管理
首先说一下这类企业的特点。 我发现这类企业首先有一个很大的共同点，就是早期的战略定位准确，为企业发展提供了强劲的动力，使他们突破了短期夭折的命运，在行业内有了举足轻
曾水良 曾水良 ：民营企业中层危机的治理
经济学家
2008年新劳动法的正式实施，民营企业管理者面临一次严峻的考验。面对新的劳动法企业应该做些什么？靠投机取巧打擦边球,是不能从根本上解决企业与员工利益合理分配的敏感问
金明 中小民营企业的品牌决策- 金明
战略管理
培育和推广品牌 A.刺激策略： a.物质刺激：主要指运用一定的经济手段、利润手段来激发消费者对某品牌的注意力、认同感，进而产生购买欲望。常用有奖销售、降价、让利、买
金明 中小民营企业的品牌决策
战略管理
因为一直从事培训与咨询工作的缘故，接触了形形色色的各类讲师，一方面经常和他们交流讲师的授课经验，另一方面也一直在探索如何塑造具备魅力的语言艺术。 很多的培训师有丰富
金明 中小民营企业的品牌决策- 金明
品牌策划
品牌是企业最有价值的资产，也是企业核心竞争力的来源。中小民营企业的品牌建设之路还很长远，中小型民营企业只有加强品牌意识，提炼品牌并增强品牌的核心价值，全面做好战略规
安新强 民营企业的绩效考核
在注重实效和业绩的私营企业诞生之初，就十分重视绩效的管理和考评，在中国自古就有“重赏之下必有勇夫”的社会土壤中认可这一体系并不困难，于是乎很多企业诞生了营销和管理英
金明 中小民营企业的品牌决策- 金明
战略管理
开发品牌有两种主要方法： 第一种：信息开发。通过收集、筛选、加工各种品牌的信息来开发出新品牌。从信息来源划分，主要有电视广播、报刊杂志、专题信息、订货会、网上信息等
刘辉 民营企业的原罪与罪源
经济学家
11月27日黄光裕因涉嫌经济刑事案件被拘，刘辉觉得是偶必然中的必然，“出来混迟早要还的”！！ 中国现有经济体制是从计划体制时代遗留下来的，虽然经历了30年变革，其基
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