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世界500强讲师授课见证

严介和 严介和：我不在乎世界500强，我在乎业主
企业管理
·语录·“我们走出去绝不追求利润最大化，前三年不挣钱都可以，只要保本。我们要的是形象，要的是品牌。”“我主要是为太平洋的国际化做铺垫，要不然我花这些钱？造势是为了做
乐载兵  一张图读懂世界500强榜单
战略管理
一张图读懂世界500强榜单今年的世界五百强榜单中，中国上榜企业首次达到100家，成为中国经济实力的又一明显见证。但是中国企业成功的背后，500强的榜单也暴露了中国
心诚 如何没有相关工作经验也可以去世界500强
招聘面试
我以前有个学生，她的学校和专业都一般，听了我的课后，想去旅游.行业发展，发了很多简历，没有收到面试通知。后来她打电话给我，问我该如何进入旅游.行业，我问他，你是不是
胡凤芩 终于找全了！世界500强必用的方法和工具
培训师培训
战略方向▌一、SWOT分析法意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。▌
林玟莹 世界500强评价应聘者的7大指标-02
职业素养
【世界500强评价应聘者的7大指标】5）成熟度，能应付复杂的局面；6）面对压力，并能在压力下焕发勃勃生机；7）计划与组织能力，以及控制自己行为的能力。
宋劝其 《世界500强的绩效管理理念》
绩效管理
客户：上海浩亚达金融信息服务有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/9/23 0:00:00 《世界500强的绩效管理理念》课程大纲 身为企业经理或领导的
诸强华 世界500强销售经理解惑答疑（四）
销售技巧
问: 如何寻找潜在客户? 诸强华老师答： 诸老师认为，潜在客户必须具备两个要素： ⑴用的着 ⑵买得起 首先要用得着，或者需要这样的消费，不是所有的人都需要您的产品
陈凯文 世界500强都会用的11个管理法则！
企业管理
【世界500强都会用的11个管理法则】高效管理团队需要成熟的管理法则。商海沉浮，一条条久经考验的管理法则一遍遍地被检验和推广，不断创造价值。二八原则、鱼骨图分析法、
宋劝其 世界500强的绩效管理理念
绩效管理
客户：上海伊诺尔防伪技术有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/9/6 0:00:00 课程大纲： 模块一、绩效及绩效的核心理念 1. 绩效为什么不仅仅是
刘小明 世界500强企业的人才培养
在与辅导500强的老师研讨会上，老师们经过全面考察和深入地研究宝洁、百事、西门子、ibm、华为等国内外优秀企业人才培养经验，英盛培训网小编为您归纳出这些具体做法，供
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